內(nèi)容介紹:
企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和決策要通過環(huán)境分析,包括外部與內(nèi)部的環(huán)境分析,在外部分析中包括宏觀(PESTEL)與微觀(Five Force’s)的環(huán)境分析,在外部環(huán)境分析完成后需給出從結(jié),然而總結(jié)作者建議使用SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)分析,Opportunity(機會)和Threat(威脅)主要針對外部環(huán)境總結(jié),Strength(優(yōu)勢)和Weakness(劣勢)主要針對內(nèi)部環(huán)境總結(jié).
聯(lián)系留學(xué)選校的外部環(huán)境分析:
然而,對于學(xué)生的留學(xué)申請與選校來講,此類戰(zhàn)略分析依然可以適用來為學(xué)生做好全面合理的考量,來考察選校過程中的外部環(huán)境通過宏觀與微觀兩個角度,最后做出戰(zhàn)略的決策與風(fēng)險的分析。
宏觀分析:
作者對宏觀分析建議Michael Porter的PESTEL理論,從政治、經(jīng)濟、社會、科技、環(huán)境與法律六個方面來分析戰(zhàn)略決策的可行性與所影響的因素。學(xué)生在申請學(xué)校上,學(xué)校和所在國的外部環(huán)境就可按這幾個因素來分析,看它們的影響程度是否很大。
政治:看學(xué)校所在地政治環(huán)境是否穩(wěn)定、安全,與中國關(guān)系如何,會否影響簽證等。
經(jīng)濟:當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟條件是否適合生活,市場供應(yīng)、失業(yè)率、經(jīng)濟增長程度,GDP等如何,是否有利于學(xué)生的職業(yè)發(fā)展。
社會:了解當(dāng)?shù)氐奈幕町惽闆r,有無種族歧視,是否能讓學(xué)生適應(yīng),并使學(xué)生了解。
科技:確定當(dāng)?shù)氐母呖萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,如過學(xué)生所選的為技術(shù)或工程了專業(yè),是否能對學(xué)生的調(diào)研工作有所幫助。
環(huán)境:考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境污染狀況,氣候是否宜人,能否提供學(xué)生良好的生存條件。
法律:分析和了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī),使學(xué)生了解相關(guān)的法律注意事項,畢竟不同國家的法律條文不同。
微觀環(huán)境分析:
關(guān)于微觀環(huán)境分析,作者建議Michael Porter的Five Force’s理論,該理論模式從企業(yè)所在行業(yè)的新進入者威脅,替代者威脅,供應(yīng)商取決度,顧客取決度和競爭態(tài)勢等五個方面來分析企業(yè)戰(zhàn)略選擇的威脅指標(biāo)。在為學(xué)生申請和選校的過程中這個理論模式也可為學(xué)生做出他的戰(zhàn)略選擇通過各因素的威脅指標(biāo)分析。
新進入者威脅:考慮為學(xué)生所選的大學(xué)是否真正適合他,是否是他的最佳選擇,是否條件不佳的學(xué)生也很容易入學(xué),該校是否屬于優(yōu)秀學(xué)生的天堂。
替代者威脅:同樣,在為學(xué)生所選的學(xué)校中,或未被選中的學(xué)校中,是否有更適合該生的,如果替代者威脅較大,應(yīng)考慮新的選項,如不大,便可判斷出該選項是否為最佳。
供應(yīng)商取決度:這里,供應(yīng)商可理解為學(xué)校,了解學(xué)生是否對所選學(xué)校的依賴性大小,相關(guān)因素包括獎學(xué)金,學(xué)費額度,當(dāng)?shù)厣钏?,研究條件,學(xué)校設(shè)施,地區(qū)發(fā)展水平,環(huán)境等因素。
顧客取決度:這里,顧客可理解為學(xué)生,了解學(xué)生的能力和背景條件能否最充分的展示出來,來申請和選擇最佳學(xué)校,包括學(xué)生的財務(wù)狀況,語言能力,性格,學(xué)術(shù)背景,工作背景和社會北京等因素。
競爭態(tài)勢:為學(xué)生所選學(xué)校的選項是多種的,如果這之中的競爭態(tài)勢很強,說明該生條件和背景過硬,能被重視,從而選擇好校的幾率增加。如果競爭態(tài)勢不大,說明學(xué)生條件平平,應(yīng)慎重考慮擇校。這個態(tài)勢主要可表現(xiàn)在給學(xué)生所發(fā)I-20表和Offer的院校數(shù)量,和獎學(xué)金的金額上。
總結(jié):
外部環(huán)境的結(jié)論可用SWOT中的Opportunity和Threat兩個因素來分析,來探察為學(xué)生所選的學(xué)校的前瞻性,能否給予學(xué)生真正的發(fā)展空間,另外就是考慮是否該選擇會與學(xué)生的最出的留學(xué)意想向悖,帶來威脅。
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